Uber, Güneydoğu Asya’da satışlarını artırıyor

Uber’in araç çağırma işi Güneydoğu Asya’da ayakta duruyor. Eski rakibi Grab ile (Gab ile karıştırılmaması gereken) bir anlaşma açıklandı ve şirketin Uber’in sekiz ülkede bölgesel işlerini satın alacağı açıklandı: Kamboçya, Endonezya, Malezya, Myanmar, Filipinler, Singapur, Tayland ve Vietnam.

Anlaşmanın tüm detayları açıklanmadı, ancak fiyatın Uber CEO’su Dara Khosrowshahi tarafından “birkaç milyar dolar” değerinde olduğu açıklandı ve Uber’in Grab’da% 27,5 hissesini alacağını görecek. Khosrowshahi ayrıca anlaşma pastasındaki son kiraz olarak Grab’ın tahtasında yer alacak.

Grab’a aşina olmayabilirsiniz, ancak doğuda çok büyük bir oyuncu. Softbank tarafından desteklenen şirketin en son değeri yaklaşık 6 milyar dolardı ve birçok farklı teknolojide parmakları var. Şirket, araç çağırma hizmetlerinin yanı sıra, örneğin GrabPay adlı kendi ödeme sistemine sahiptir.uber_is_selling_up_in_southeast_asia _-_ 2

Khosrowshahi, Güneydoğu Asya çalışanlarına satışı duyuran bir e-postada, “Zor işlerin çoğunun ben gelmeden önce gerçekleştiğinin farkındayım ve bu sekiz ülkede gerçekleştirdiğiniz operasyonları tanımak istiyorum” dedi. “Bölgeye 700 milyon dolarlık yatırım yaptıktan sonra, birkaç milyar dolar değerinde bir hisseye ve önemli bir küresel bölgede kazanan olacağına inandığımız stratejik mülkiyete sahip olacağız.”

Takip edenler için bu, Uber’in yıllarca hakim olmaya çalıştığı bir pazardan üçüncü kez çıkması. Şirket, Çin’deki operasyonunu 2016’da Didi’ye ve Rusya’daki işletmesini 2017’de Yandex.Taxi’ye sattı. Bu, hiçbir şey kalmayıncaya kadar yıllık bir etkinlik mi olacak? Hayır, Khosroshahi’ye göre.

“Cevap hayır” diye yazdı. “Küresel stratejimizin potansiyel tehlikelerinden biri, çok fazla cephede ve çok fazla rakiple çok fazla savaşa girmemizdir. Bu işlem artık bizi, faaliyet gösterdiğimiz çekirdek pazarlarda gerçek odaklanma ve ağırlık ile rekabet edebilecek bir konuma getirirken, sahip olmadığımız bir dizi büyük ve önemli pazarda bize değerli ve büyüyen hisse payları veriyor. “

Bana mantıklı bir hareket gibi geliyor. Şirket, Grab’da bir hisse alarak, her zaman zorlu bir savaşla karşı karşıya kalan bir yabancı ülke için iş operasyonunu ince ayar yapmak zorunda kalmadan bir menfaat elde ediyor. Uber artık her zaman üstün yerel bilgiye sahip bir rakiple rekabet etme endişesi duymadan Avrupa, Amerika, Hindistan, Orta Doğu ve Latin Amerika’ya konsantre olabilir. Bu strateji için kesinlikle söylenecek bir şey var.